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Ref: #73982
SAP-Migrationsmanager im Bereich Finanzen
SAP-Projektleiter für Systemumstellung
Next Ventures sucht derzeit einen SAP-Projektleiter für Systemumstellungen für einen Kunden in Schweden.
Beginn: so bald wie möglich
Ende: mindestens 31.12.2026 (Verlängerungsoption).
Arbeitsort: Hybrid (Stockholm)
Sprache: Englisch (Schwedisch von Vorteil)
Position Zusammenfassung
Der SAP-Projekt-Cutover-Manager ist für die Planung, Koordination und Durchführung aller Aktivitäten verantwortlich, die für den erfolgreichen Übergang von SAP-Lösungen aus der Projektumsetzung in den Produktivbetrieb erforderlich sind. Diese Rolle stellt die Betriebsbereitschaft sicher, minimiert Betriebsunterbrechungen und gewährleistet einen kontrollierten Go-Live durch effektive Cutover-Planung, Koordination der Beteiligten, Risikomanagement und Steuerung der Durchführung.
Hauptverantwortlichkeiten
Umstellungsstrategie und -planung
· Entwicklung und Pflege der durchgängigen Umstellungsstrategie, des Plans und des Zeitplans für SAP-Implementierungsprojekte.
· Legen Sie den Umfang der Umstellung, Meilensteine, Abhängigkeiten, Aktivitäten auf dem kritischen Pfad sowie den Ressourcenbedarf fest.
· Erstellen Sie detaillierte Runbooks für die Umstellung, Checklisten, Notfallpläne und Rollback-Verfahren.
· Koordinieren Sie die Umstellungsplanung unter Einbeziehung der Geschäftsbereiche, der IT, der SAP-Funktionsteams, der technischen Teams, der Infrastruktur, der Sicherheitsabteilung und der Drittanbieter.
Bereitschaft für den Go-Live
· Führen Sie Bewertungen der Betriebsbereitschaft durch und stellen Sie sicher, dass alle Voraussetzungen für die Inbetriebnahme erfüllt sind.
· Überprüfen Sie den Abschluss der Testzyklen, der Datenmigrationsmaßnahmen, der Schulungen, der geschäftlichen Bereitschaft sowie der Vorbereitungen für den operativen Support.
· Verfolgen und verwalten Sie offene Probleme, Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten, die sich auf die Inbetriebnahme auswirken könnten.
· Durchführung von Bereitschaftsprüfungen gemeinsam mit der Projektleitung und den Entscheidungsträgern in der Geschäftsleitung.
Durchführung der Umstellung
· Leitung der Aktivitäten in der Leitstelle während der Umstellungsphase und der Inbetriebnahme.
· Überwachen Sie den Fortschritt der Umsetzung anhand des Umstellungsplans und steuern Sie die Behebung von Problemen in Echtzeit.
· Koordinieren Sie die Entscheidungsprozesse an den Go/No-Go-Kontrollpunkten.
· Eskalieren Sie kritische Probleme und Risiken bei Bedarf an die Projektleitung.
· Stellen Sie sicher, dass während des gesamten Umstellungszeitraums eine genaue Statusmeldung erfolgt.
Stakeholder Management
· Als primäre Anlaufstelle für alle Aktivitäten im Zusammenhang mit der Umstellung fungieren.
· Enge Zusammenarbeit mit Projektmanagern, SAP-Arbeitsgruppenleitern, Geschäftsprozessverantwortlichen, Infrastrukturteams und externen Partnern
· Moderation von Workshops zur Umstellungsplanung, Statusbesprechungen und Informationsrunden für die Geschäftsleitung.
· Informieren Sie die Beteiligten über den Zeitplan für die Umstellung, die damit verbundenen Auswirkungen und den Stand der Vorbereitungen.
Risiko- und Problemmanagement
· Ermitteln, bewerten und mindern Sie die Risiken im Zusammenhang mit der Umstellung.
· Entwicklung von Notfall- und Rollback-Strategien für kritische Geschäftsprozesse.
· Führen Sie Risikoprotokolle und Problemprotokolle im Zusammenhang mit Bereitstellungs- und Migrationsaktivitäten.
· Stellen Sie sicher, dass die gewonnenen Erkenntnisse erfasst und in künftige Einsatzmaßnahmen einfließen.
Intensivbetreuung und Unterstützung beim Übergang
· Koordinieren Sie den Übergang von der Umstellungsphase zum Hypercare-Support.
· Überwachen Sie die Stabilisierungsmaßnahmen und unterstützen Sie die Problemlösung in der Phase nach der Inbetriebnahme.
Erforderliche Qualifikationen
· Mindestens 7 Jahre Erfahrung in der Leitung von ERP-Implementierungen, SAP-Einführungen oder groß angelegten Technologie-Transformationsprogrammen.
· Mindestens 3 Jahre direkte Erfahrung in der Leitung von SAP-Umstellungs- und Go-Live-Projekten.
· Fundierte Kenntnisse der SAP-Implementierungsmethoden, einschließlich SAP Activate.
· Erfahrung mit SAP-S/4HANA-Implementierungen und komplexen Systemlandschaften.
· Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung funktionsübergreifender Teams und verschiedener Interessengruppen.
· Ausgeprägte Fähigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, Planung und Organisation.
Bevorzugte Qualifikationen
· Erfahrung in der Implementierung von SAP S/4HANA.
· Erfahrung mit der SAP-Datenmigration und dem Testen
· Erfahrung mit globalen oder länderübergreifenden SAP-Einführungsprojekten.
Schlüsselkompetenzen
· SAP-Umstellungsmanagement
· Planung und Durchführung der Systeminbetriebnahme
· Einbindung der Interessengruppen
· Koordination der Datenmigration
Erfolgreiche Maßnahmen
· Erfolgreicher SAP-Go-Live mit minimalen Betriebsbeeinträchtigungen.
· Termingerechte Umsetzung der Meilensteine und Maßnahmen im Rahmen der Umstellung.
· Reibungsloser Übergang in die Hypercare-Phase
Lebenslauf im Arbeitsformat
Weitere Informationen finden Sie in der Stellenausschreibung. SAP-Projekt-Cutover-Manager
Next Ventures sucht derzeit einen SAP-Cutover-Manager für einen Kunden in Schweden.
Beginn: So bald wie möglich
Ende: mindestens 31.12.2026 (Verlängerungsoption).
Standort: Hybrid (Stockholm)
Sprache: Englisch (Schwedisch von Vorteil)
Position Zusammenfassung
Der SAP-Projekt-Cutover-Manager ist für die Planung, Koordination und Durchführung aller Aktivitäten verantwortlich, die für den erfolgreichen Übergang von SAP-Lösungen aus der Projektumsetzung in den Produktivbetrieb erforderlich sind. Diese Rolle stellt die Betriebsbereitschaft sicher, minimiert Betriebsunterbrechungen und gewährleistet einen kontrollierten Go-Live durch effektive Cutover-Planung, Koordination der Beteiligten, Risikomanagement und Steuerung der Durchführung.
Hauptverantwortlichkeiten
Umstellungsstrategie und -planung
· Entwicklung und Pflege der durchgängigen Umstellungsstrategie, des Plans und des Zeitplans für SAP-Implementierungsprojekte.
· Legen Sie den Umfang der Umstellung, Meilensteine, Abhängigkeiten, Aktivitäten auf dem kritischen Pfad sowie den Ressourcenbedarf fest.
· Erstellen Sie detaillierte Runbooks für die Umstellung, Checklisten, Notfallpläne und Rollback-Verfahren.
· Koordinieren Sie die Umstellungsplanung unter Einbeziehung der Geschäftsbereiche, der IT, der SAP-Funktionsteams, der technischen Teams, der Infrastruktur, der Sicherheitsabteilung und der Drittanbieter.
Bereitschaft für den Go-Live
· Führen Sie Bewertungen der Betriebsbereitschaft durch und stellen Sie sicher, dass alle Voraussetzungen für die Inbetriebnahme erfüllt sind.
· Überprüfen Sie den Abschluss der Testzyklen, der Datenmigrationsmaßnahmen, der Schulungen, der geschäftlichen Bereitschaft sowie der Vorbereitungen für den operativen Support.
· Verfolgen und verwalten Sie offene Probleme, Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten, die sich auf die Inbetriebnahme auswirken könnten.
· Durchführung von Bereitschaftsprüfungen gemeinsam mit der Projektleitung und den Entscheidungsträgern in der Geschäftsleitung.
Durchführung der Umstellung
· Leitung der Aktivitäten in der Leitstelle während der Umstellungsphase und der Inbetriebnahme.
· Überwachen Sie den Fortschritt der Umsetzung anhand des Umstellungsplans und steuern Sie die Behebung von Problemen in Echtzeit.
· Koordinieren Sie die Entscheidungsprozesse an den Go/No-Go-Kontrollpunkten.
· Eskalieren Sie kritische Probleme und Risiken bei Bedarf an die Projektleitung.
· Stellen Sie sicher, dass während des gesamten Umstellungszeitraums eine genaue Statusmeldung erfolgt.
Stakeholder Management
· Als primäre Anlaufstelle für alle Aktivitäten im Zusammenhang mit der Umstellung fungieren.
· Enge Zusammenarbeit mit Projektmanagern, SAP-Arbeitsgruppenleitern, Geschäftsprozessverantwortlichen, Infrastrukturteams und externen Partnern
· Moderation von Workshops zur Umstellungsplanung, Statusbesprechungen und Informationsrunden für die Geschäftsleitung.
· Informieren Sie die Beteiligten über den Zeitplan für die Umstellung, die damit verbundenen Auswirkungen und den Stand der Vorbereitungen.
Risiko- und Problemmanagement
· Ermitteln, bewerten und mindern Sie die Risiken im Zusammenhang mit der Umstellung.
· Entwicklung von Notfall- und Rollback-Strategien für kritische Geschäftsprozesse.
· Führen Sie Risikoprotokolle und Problemprotokolle im Zusammenhang mit Bereitstellungs- und Migrationsaktivitäten.
· Stellen Sie sicher, dass die gewonnenen Erkenntnisse erfasst und in künftige Einsatzmaßnahmen einfließen.
Intensivbetreuung und Unterstützung beim Übergang
· Koordinieren Sie den Übergang von der Umstellungsphase zum Hypercare-Support.
· Überwachen Sie die Stabilisierungsmaßnahmen und unterstützen Sie die Problemlösung in der Phase nach der Inbetriebnahme.
Erforderliche Qualifikationen
· Mindestens 7 Jahre Erfahrung in der Leitung von ERP-Implementierungen, SAP-Einführungen oder groß angelegten Technologie-Transformationsprogrammen.
· Mindestens 3 Jahre direkte Erfahrung in der Leitung von SAP-Umstellungs- und Go-Live-Projekten.
· Fundierte Kenntnisse der SAP-Implementierungsmethoden, einschließlich SAP Activate.
· Erfahrung mit SAP-S/4HANA-Implementierungen und komplexen Systemlandschaften.
· Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung funktionsübergreifender Teams und verschiedener Interessengruppen.
· Ausgeprägte Fähigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, Planung und Organisation.
Bevorzugte Qualifikationen
· Erfahrung in der Implementierung von SAP S/4HANA.
· Erfahrung mit der SAP-Datenmigration und dem Testen
· Erfahrung mit globalen oder länderübergreifenden SAP-Einführungsprojekten.
Schlüsselkompetenzen
· SAP-Umstellungsmanagement
· Planung und Durchführung der Systeminbetriebnahme
· Einbindung der Interessengruppen
· Koordination der Datenmigration
Erfolgreiche Maßnahmen
· Erfolgreicher SAP-Go-Live mit minimalen Betriebsbeeinträchtigungen.
· Termingerechte Umsetzung der Meilensteine und Maßnahmen im Rahmen der Umstellung.
· Reibungsloser Übergang in den Hypercare-Bereich
Lebenslauf im Arbeitsformat
Weitere Informationen erhalten Sie bei der Bewerbung.
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