Ref: #67924

Unternehmensarchitekt – SCM & Fertigung

Next Ventures - Senior Enterprise Architect - SCM und Fertigung

(Der Bewerber muss in Europa ansässig und berechtigt sein, als Freiberufler zu arbeiten)

Starttermin: Juni/Juli

Standort: Europa

Reisen: Fernarbeit

Dauer: 6 Monate

Projekttitel:

Bewertung der Fertigungs- und Lieferkettenarchitektur und Roadmap für die Transformation

Beschreibung:

Projektumfang:

  • Dokumentieren Sie die "Ist"-Architektur
  • Arbeiten Sie mit Geschäfts- und IS-Stakeholdern zusammen
  • Definieren Sie eine "Zielarchitektur"
  • Schlagen Sie nach Prioritäten geordnete, taktische Initiativen vor

Strategische Ziele

  • Betriebliche Effizienz in allen Werken
  • Datenkonsistenz und -integration
  • Verringerung der IT-Schattenrisiken
  • Kostenkontrolle

Ziele der Mission

  • Abbildung der aktuellen Anwendungs- und Datenarchitektur in den Bereichen Fertigung und Lieferkette für die Lösungen des Unternehmens
  • Identifizierung von Schmerzpunkten, Risiken und Doppelarbeit
  • Definition einer modularen "Soll"-Architektur, die auf die Geschäftsziele und Kernanwendungen (Salesforce, ServiceNow, Oracle EBS) abgestimmt ist
  • Empfehlung pragmatischer taktischer Initiativen und Integrationsoptionen für eine kürzlich erfolgte Übernahme

Umfang:

Startschuss & Scoping

  • Validierung des Umfangs und der Ergebnisse mit den Projektsponsoren
  • Identifizierung von Interessengruppen in allen Funktionen
  • Erstellung eines detaillierten Plans und einer Kommunikationskadenz

Bewertung der Ist-Architektur

  • Dokumentieren Sie die Systeme pro Werk (NetSuite, SAP, Legacy/Custom, nicht digitalisiert)
  • Bilden Sie Datenflüsse, Integrationen, manuelle Workarounds und Schatten-IT ab
  • Identifizieren Sie Überschneidungen, Dateninkonsistenzen, Lücken und Risiken
  • Bewerten Sie die funktionale Abdeckung (Planung, Fertigung, Bestands- und Lagerverwaltung, Supply Chain, Finanzen, Reporting)

Geschäftsbedürfnisse & Schmerzpunkt

  • Erfassen Sie Schmerzpunkte, künftige Bedürfnisse und die Prozessreife per Plan
  • Bewerten Sie die Betriebsstrategie (Aufbau vs. Unterauftrag, Lastausgleich zwischen den Werken usw.)
  • Richten Sie sich nach der Landschaft der Informationsdienste des Unternehmens

Definition der Zielarchitektur

  • Entwerfen Sie eine modulare Zielarchitektur, einschließlich potenzieller neuer Stammdaten
  • Definieren Sie Kernfunktionen und Interaktionen
  • Empfehlen Sie Best Practices aus ähnlichen Branchen

Taktische Roadmap & Priorisierung von Initiativen

  • Identifizieren Sie Quick Wins und Pilotmöglichkeiten
  • Empfehlen Sie eine Strategie zur Rationalisierung und Integration von Tools
  • Schätzen Sie Kosten, Abhängigkeiten und Auswirkungen
  • Erstellen Sie einen nach Prioritäten geordneten und phasenweisen Transformationsfahrplan

Abschließende Empfehlungen & Übergabe

  • Bereitstellung der endgültigen Dokumentation
  • Präsentation vor dem Lenkungsausschuss und den wichtigsten Interessengruppen
  • Unterstützung des Übergangs zur Implementierungsplanung

Wichtigste Ergebnisse

  • Überblick über die Ist-Architektur (werks- und systemübergreifend)
  • Zusammenfassungen der Stakeholder-Workshops
  • Zielarchitektur
  • Bewertung von Fähigkeiten und Lücken
  • Roadmap für taktische Initiativen
  • Präsentationspaket für Führungskräfte

Wichtige Erfolgsfaktoren

  • Funktionsübergreifende Beteiligung (Betrieb, Finanzen, Informationsdienste, Lieferkette)
  • Faktenbasierte Analyse
  • Fokus auf Wiederverwendung (Salesforce, ServiceNow)

Fertigkeiten

  • Unternehmens- und Lösungsarchitektur
  • Fertigung und Lieferkette
  • Erfahrung mit verschiedenen ERPs
  • Kommunikation Erfolg in ähnlichen Projekten

Wenn Sie interessiert sind, senden Sie bitte Ihren Lebenslauf an oracleteam@next-ventures.com

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