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Ref: #67924
Unternehmensarchitekt – SCM & Fertigung
Next Ventures - Senior Enterprise Architect - SCM und Fertigung
(Der Bewerber muss in Europa ansässig und berechtigt sein, als Freiberufler zu arbeiten)
Starttermin: Juni/Juli
Standort: Europa
Reisen: Fernarbeit
Dauer: 6 Monate
Projekttitel:
Bewertung der Fertigungs- und Lieferkettenarchitektur und Roadmap für die Transformation
Beschreibung:
Projektumfang:
- Dokumentieren Sie die "Ist"-Architektur
- Arbeiten Sie mit Geschäfts- und IS-Stakeholdern zusammen
- Definieren Sie eine "Zielarchitektur"
- Schlagen Sie nach Prioritäten geordnete, taktische Initiativen vor
Strategische Ziele
- Betriebliche Effizienz in allen Werken
- Datenkonsistenz und -integration
- Verringerung der IT-Schattenrisiken
- Kostenkontrolle
Ziele der Mission
- Abbildung der aktuellen Anwendungs- und Datenarchitektur in den Bereichen Fertigung und Lieferkette für die Lösungen des Unternehmens
- Identifizierung von Schmerzpunkten, Risiken und Doppelarbeit
- Definition einer modularen "Soll"-Architektur, die auf die Geschäftsziele und Kernanwendungen (Salesforce, ServiceNow, Oracle EBS) abgestimmt ist
- Empfehlung pragmatischer taktischer Initiativen und Integrationsoptionen für eine kürzlich erfolgte Übernahme
Umfang:
Startschuss & Scoping
- Validierung des Umfangs und der Ergebnisse mit den Projektsponsoren
- Identifizierung von Interessengruppen in allen Funktionen
- Erstellung eines detaillierten Plans und einer Kommunikationskadenz
Bewertung der Ist-Architektur
- Dokumentieren Sie die Systeme pro Werk (NetSuite, SAP, Legacy/Custom, nicht digitalisiert)
- Bilden Sie Datenflüsse, Integrationen, manuelle Workarounds und Schatten-IT ab
- Identifizieren Sie Überschneidungen, Dateninkonsistenzen, Lücken und Risiken
- Bewerten Sie die funktionale Abdeckung (Planung, Fertigung, Bestands- und Lagerverwaltung, Supply Chain, Finanzen, Reporting)
Geschäftsbedürfnisse & Schmerzpunkt
- Erfassen Sie Schmerzpunkte, künftige Bedürfnisse und die Prozessreife per Plan
- Bewerten Sie die Betriebsstrategie (Aufbau vs. Unterauftrag, Lastausgleich zwischen den Werken usw.)
- Richten Sie sich nach der Landschaft der Informationsdienste des Unternehmens
Definition der Zielarchitektur
- Entwerfen Sie eine modulare Zielarchitektur, einschließlich potenzieller neuer Stammdaten
- Definieren Sie Kernfunktionen und Interaktionen
- Empfehlen Sie Best Practices aus ähnlichen Branchen
Taktische Roadmap & Priorisierung von Initiativen
- Identifizieren Sie Quick Wins und Pilotmöglichkeiten
- Empfehlen Sie eine Strategie zur Rationalisierung und Integration von Tools
- Schätzen Sie Kosten, Abhängigkeiten und Auswirkungen
- Erstellen Sie einen nach Prioritäten geordneten und phasenweisen Transformationsfahrplan
Abschließende Empfehlungen & Übergabe
- Bereitstellung der endgültigen Dokumentation
- Präsentation vor dem Lenkungsausschuss und den wichtigsten Interessengruppen
- Unterstützung des Übergangs zur Implementierungsplanung
Wichtigste Ergebnisse
- Überblick über die Ist-Architektur (werks- und systemübergreifend)
- Zusammenfassungen der Stakeholder-Workshops
- Zielarchitektur
- Bewertung von Fähigkeiten und Lücken
- Roadmap für taktische Initiativen
- Präsentationspaket für Führungskräfte
Wichtige Erfolgsfaktoren
- Funktionsübergreifende Beteiligung (Betrieb, Finanzen, Informationsdienste, Lieferkette)
- Faktenbasierte Analyse
- Fokus auf Wiederverwendung (Salesforce, ServiceNow)
Fertigkeiten
- Unternehmens- und Lösungsarchitektur
- Fertigung und Lieferkette
- Erfahrung mit verschiedenen ERPs
- Kommunikation Erfolg in ähnlichen Projekten
Wenn Sie interessiert sind, senden Sie bitte Ihren Lebenslauf an oracleteam@next-ventures.com
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