Projektmanager – mit SC-Sicherheitsfreigabe

• Practice SAP

• Technologies Aerospace

• Location London , United Kingdom

• Type Contract

Im Auftrag eines Mandanten aus der Verteidigungsbranche, der über Niederlassungen in ganz Großbritannien verfügt, suchen wir einen IT-Projektmanager für die Mitarbeit an einem spannenden Projekt mit langfristigen Perspektiven.

• Erfahrung im Projektmanagement; Kenntnisse im Umgang mit eQube sind von Vorteil, jedoch nicht zwingend erforderlich, insbesondere bei DAS- oder Anwendungsprojekten.
• Bevorzugte Fachkenntnisse (nicht zwingend erforderlich): PLM, ERP, CAD, EAM, Konstruktion oder Fertigung.
• Erfahrungen mit Siemens Teamcenter, PTC Windchill, IBM DOORS, Cameo und/oder SAP wären von Vorteil.

Der Projektmanager ist für die Leitung von Projekten verantwortlich und übernimmt die volle Verantwortung für die Definition, Dokumentation und den erfolgreichen Abschluss komplexer Projekte (in der Regel mit erheblichen geschäftlichen oder politischen Auswirkungen bzw. großer öffentlicher Aufmerksamkeit sowie risikobehafteten Abhängigkeiten). Er stellt sicher, dass wirksame Prozesse zur Projektsteuerung, Änderungskontrolle, zum Risikomanagement und zur Testdurchführung aufrechterhalten werden. Er überwacht und steuert Ressourcen, Erlöse und Kosten im Hinblick auf das Projektbudget und die Marge und managt die Erwartungen aller Projektbeteiligten.

Umfang:-

• Nimmt sich Zeit, um die Ausrichtung des Projekts angemessen zu reflektieren und unter Berücksichtigung der gewonnenen Erkenntnisse und aktueller Trends umsetzbare Verbesserungen vorzuschlagen. Beeinflusst wichtige Stakeholder, damit diese (falls erforderlich) Änderungen am Projektansatz während der Projektlaufzeit zustimmen, wobei bewährte Verfahren und/oder Atos-Standards herangezogen werden.
• Ist in der Lage, ein mittelgroßes (bis zu 20 Mitarbeiter – Atos-Team), standortübergreifendes und fachübergreifendes Projektteam zu leiten, bei dem Atos als Hauptauftragnehmer gegenüber Subunternehmern auftritt und bei dem die zu liefernde Technologie bzw. Lösung ausgereift ist, jedoch Aspekte umfassen kann, die außerhalb des eigenen Fachgebiets liegen.
• Fördert bei allen das Gefühl der Zugehörigkeit und der Möglichkeit, einen Beitrag zu leisten. Begleitet andere aktiv dabei, ein besseres Verständnis für ihre Stärken, Schwächen, Interessen und Ziele zu entwickeln. Schafft Teamgeist und ein unterstützendes Umfeld.
• Bittet proaktiv um Feedback, um Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung zu erkennen, und ergreift entsprechende Maßnahmen. Erkennt eigene Stärken und Schwächen. Nimmt sich Zeit, um über das eigene Verhalten und Handeln nachzudenken.
• Vermittelt eine klare Vorstellung davon, was realistisch erreicht werden kann, und verfolgt Ziele mit Energie und Elan. Bringt Zuversicht und Begeisterung für neue Ideen zum Ausdruck und ermutigt andere, eine aktive Rolle zu übernehmen.
• Plant und steuert Projekte, die interne und externe Abhängigkeiten aufweisen. Erstellt neue Pläne bzw. Basispläne, um die erwarteten Ergebnisse zu gewährleisten, und verwaltet dabei Änderungen des Projektumfangs und der Meilensteine.
• Ermöglicht die Abgrenzung und Nachverfolgung der Kosten für erbrachte Leistungen sowie den Nachweis ergriffener Korrekturmaßnahmen zur Minimierung negativer Abweichungen vom Budget.
• Verwaltet Risiken, Probleme und Annahmen im Zusammenhang mit Projekten mittlerer Komplexität und mehreren Projektsträngen, die Technologien und Ressourcen (einschließlich Dritter) außerhalb des eigenen Fachgebiets umfassen. Quantifizierte Risiken können wirtschaftlicher Natur und/oder aktivitätsbezogen sein.
• Ist in der Lage, die Tools und Prozesse von Atos zu nutzen und gleichzeitig die Kosten abzustimmen.
• Sorgt für eine reibungslose Übergabe der vom Kunden und/oder der zuständigen Atos-Organisation abgenommenen Projektergebnisse, einschließlich der Dienstleistungsabnahme

Kompetenzen und Berufserfahrung

• Plant und steuert Projekte mit externen Abhängigkeiten. Erstellt neue Planungen bzw. Basispläne, um die erwarteten Ergebnisse sicherzustellen,
• Änderungen des Projektumfangs und der Meilensteine verwalten.
• Steuert Risiken, Probleme und Änderungen proaktiv anhand dokumentierter, zeitgebundener Maßnahmen und Ergebnisse
• Setzt Instrumente und Prozesse in Umgebungen mit mehreren Projekten ein und stimmt dabei verschiedene Kosten- und Ertragsströme aufeinander ab.
• Bezieht die Beteiligten ein und kombiniert festgelegte Instrumente und Prozesse, um Doppelarbeit zu minimieren und die Effektivität zu gewährleisten
• Passt sich an veränderte Umstände an und übernimmt gegebenenfalls unterschiedliche Rollen, um sich an ein neues (Kunden-)Umfeld anzupassen. Probiert neue Vorgehensweisen aus und begegnet Veränderungen mit einer positiven Einstellung

Qualifikationen

• Hat sich in der Rolle als Projektmanager bewährt oder verfügt über 4 bis 6 Jahre Berufserfahrung in der Leitung kleiner bis mittelgroßer Projekte.
• Müssen hinsichtlich des Einsatzortes uneingeschränkt mobil sein
• Verfügt über nachweisliche Erfolge bei der Erstellung realistischer Kostenvoranschläge und zeigt Finanz- und Kostenbewusstsein sowie die für den Kundenkontakt und das Verhalten erforderlichen Fähigkeiten, um Verantwortung für mittelgroße Projekte zu übernehmen
• Erfahrung in der Leitung von Projekten mit einem Auftragsvolumen von 1 Mio. bis 2 Mio. Pfund
• Idealerweise sollten Sie über mindestens eine Zertifizierung im Bereich externes Projektmanagement verfügen.

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