Unser Kunde führt derzeit ein groß angelegtes SAP S/4HANA Transformationsprogramm - NextGen ERP - durch, das ein breites Spektrum an Geschäftsbereichen im gesamten Unternehmen und in allen Regionen abdeckt. Das Programm ist in verschiedene Wellen unterteilt. Derzeit liegt der Schwerpunkt auf Welle 2, in der sich das Programm in der Realisierungsphase befindet, mit einem geplanten Go-Live im Januar 2027.
Die Transformation betrifft mehrere Geschäftsbereiche (BA) und Geschäftseinheiten (BU). Jeder BA/BU spielt eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung einer erfolgreichen Implementierung und Übernahme der neuen Lösung für sein jeweiliges Unternehmen. Dazu gehört eine enge Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, IT und dem NextGen ERP-Programm.
Eines der Hauptziele des Programms ist die Standardisierung und Harmonisierung der Geschäftsprozesse für Finanzen und Beschaffung in der gesamten Organisation des Kunden - "Corporate Core". SAP EAM und SAP EPPM sind weit verbreitet und für einige der BA/BUs im Einsatz.
Dieser Auftrag wird innerhalb einer bestimmten BA oder BU ausgeführt und einige der geschäftskritischen Aktivitäten sind:
Vorbereitung und Durchführung von Tests
Definition, Erstellung und Ausführung von Testfällen, die für die Prozesse der Geschäftseinheit relevant sind, um qualitative Tests und ein erfolgreiches Go-Live zu gewährleisten
ST, SIT, "IBS-Szenarien" (E2E), UAT
Datenbereinigung, -validierung und -mapping als Vorbereitung für die Migration auf S/4HANA
In Anbetracht der Programmphase und des Umfangs der Umstrukturierung erfordert die Rolle eine enge Zusammenarbeit mit den Geschäftsinteressenten und dem zentralen Programmteam sowie eine praktische, umsetzungsorientierte Denkweise zur Unterstützung einer erfolgreichen Inbetriebnahme.